高薪挖人這種事，企業(yè)界并不少見(jiàn)。格力鐵娘子董大姐就曾經(jīng)公開(kāi)痛斥某競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手惡意高薪挖人！
筆者任職管理咨詢師多年，偶爾會(huì)聽(tīng)到有些企業(yè)的職員不無(wú)炫耀的說(shuō)“ＸＸ公司出兩倍的工資挖我”！聽(tīng)到這種話時(shí)，我通常會(huì)輕輕地問(wèn)一句“那你怎么沒(méi)去呢？”
表面上看，能被人挖是一種資本，現(xiàn)實(shí)中也經(jīng)常會(huì)有一些人以此作為和企業(yè)談條件的籌碼。而事實(shí)上，高薪挖你并不見(jiàn)得一定是好事，因?yàn)橐灿锌赡苁且粋€(gè)陷阱！
為什么這么說(shuō)呢？我們一起來(lái)分析一下：
一、莫把業(yè)績(jī)當(dāng)成個(gè)人能力！被挖的人，以企業(yè)中的銷售、技術(shù)、管理類人才為主，通常是在這些崗位上做出了一定成績(jī)的人才會(huì)被挖。有些人在現(xiàn)有崗位上做出了一點(diǎn)成績(jī)后，就會(huì)沾沾自喜，當(dāng)有企業(yè)想挖自己的時(shí)候，更是認(rèn)為自己有了和任職企業(yè)談條件的資本。其實(shí)任何一個(gè)職員在崗位上做出了成績(jī)都不僅僅是個(gè)人能力的結(jié)果，更多的是平臺(tái)的作用。沒(méi)有優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，沒(méi)有團(tuán)隊(duì)的配合和強(qiáng)大的后臺(tái)支持，能力再?gòu)?qiáng)的個(gè)人也很難做出業(yè)績(jī)！
現(xiàn)實(shí)中，我們經(jīng)常會(huì)聽(tīng)說(shuō)，一些人才被高薪挖到新企業(yè)后，往住“功力全失”再也無(wú)法做出此前的耀眼的業(yè)績(jī)，其原因就是如此！
二、“空降兵”住住會(huì)水土不服！肯出高薪（指大大超出同行一般薪水）挖人的企業(yè)，通常是現(xiàn)任職企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中處于弱勢(shì)的一方，或同行業(yè)中的中小企業(yè)，大企業(yè)從小企業(yè)挖人的概率相對(duì)較低。很多中小企業(yè)的老板或高管，往往認(rèn)為自己企業(yè)的業(yè)績(jī)或技術(shù)差是因?yàn)槿狈Υ笃髽I(yè)（或競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手）中的那些人才，在急于求成的情況下會(huì)舍得花大價(jià)錢(qián)從大企業(yè)或競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手處挖人，但“人才”到職后得到的結(jié)果卻常常讓企業(yè)大失望！
其中，最常見(jiàn)的問(wèn)題就是“空降兵”水土不服。每家企業(yè)的文化、工作流程等都有差異。“空降兵”熟悉了自己在原單位的一套程序，工作很順暢，到新單位后經(jīng)常會(huì)覺(jué)得格格不入，很多在原單位很輕松就能處理的工作，在新單位卻很難辦到。這里面除了“空降兵”的個(gè)人能力之外，工作流程、團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)和同事之間的默契也相當(dāng)重要。
三、貢獻(xiàn)值遠(yuǎn)低于期望值！出高薪挖人的企業(yè)，對(duì)挖來(lái)的人才會(huì)有非常高的期望值，他們覺(jué)得自己付出了高出同行的大價(jià)錢(qián)就應(yīng)該收到應(yīng)有的高回報(bào)。這種心理是正常的，也是比較普遍的。
“空降兵”到新單位一段時(shí)間后，有可能會(huì)認(rèn)為對(duì)公司的業(yè)績(jī)或技術(shù)已經(jīng)帶來(lái)了很大的提升，私下評(píng)估時(shí)覺(jué)得“對(duì)得起老板給的薪水”。但問(wèn)題是，企業(yè)的期望值往往會(huì)大大高于你所帶來(lái)的貢獻(xiàn)值！一般情況下，中小企業(yè)老板對(duì)于一個(gè)“空降”人才的耐心不會(huì)超過(guò)6個(gè)月，如果在有限的時(shí)間里面你還沒(méi)有做出達(dá)到老板期望值的業(yè)績(jī)，那你就危險(xiǎn)了！
四、老板會(huì)“不守信用”！很多中小企業(yè)老板因?yàn)閷?duì)人才的渴望，在挖人前和人才到職的前段時(shí)間會(huì)非常信任。我經(jīng)常聽(tīng)到一些中小企業(yè)老板說(shuō)“當(dāng)我找到一個(gè)真正的人才，我會(huì)授予他最大的權(quán)力，讓他充分發(fā)揮。我只管好財(cái)務(wù)就行了！”所以當(dāng)你剛到新單位時(shí)，可能很受信任和重用，被老板稱為是“真正可依重的人”。然而，過(guò)不了多久，你就會(huì)覺(jué)得老板對(duì)自己的信任度逐漸在降低，再過(guò)一段時(shí)間你就會(huì)發(fā)現(xiàn)老板一點(diǎn)點(diǎn)在收權(quán)。
出現(xiàn)這種情況，除了上述第三條的因素外，老板要平衡原有其他干部也是一個(gè)關(guān)鍵。
在規(guī)章制度不完善的情況下，老板拍腦袋做出的“授權(quán)和信任”過(guò)不了多久就會(huì)因各種瑣碎的事項(xiàng)而逐漸消磨。到最后你會(huì)發(fā)現(xiàn)，老板承諾的很多東西根本無(wú)法兌現(xiàn)，從而產(chǎn)生深深的失落感或被忽悠的感覺(jué)。
綜上所述，當(dāng)再有企業(yè)高薪挖你的時(shí)候，你還會(huì)因此而欣喜而動(dòng)嗎？建議還是三思吧！更實(shí)際的，不如在現(xiàn)有的單位更加努力的工作，讓自己的價(jià)值更高一點(diǎn)。
