“很多企業(yè)都有過這樣的嘗試，希望從同行或者業(yè)務相關的企業(yè)挖掘人才，但是結果總是不盡人意，最后往往會通過獵頭去做這件事，而獵頭仿佛能夠很輕松地完成任務。”
其實，很多人并不知道，一個獵頭要找到適合的人，可能需要打上百個電話，然后他們要從這么多人中再挑出幾十人，再通過面談，每一次面談都可能是一場長途跋涉的旅程，只是為了篩選出寥寥數人推薦給客戶，最后才能物色到一個最適合的人。
首先獵頭之所以能夠幫企業(yè)找到合適的人，除了具備廣博的人脈之外，更重要的是獵頭對精英人才能力的要求往往比較嚴苛，只有高度匹配時，才會推薦給企業(yè)。因為，獵頭更加不希望浪費大家的時間和精力。
其次企業(yè)往往只是通過各種渠道去獲得候選人的聯絡方式，在遭遇拒絕之后便直接放棄，接著尋找下一個候選人。
而獵頭不同，如果這確實是一個符合要求的優(yōu)秀候選人，獵頭會判斷這個人選之所以不愿跳槽的原因，是安于現狀還是對老板的忠誠和感恩，獵頭顧問會通過其家人、朋友、業(yè)務伙伴，或是顧客等途徑尋找突破口。
值得一提的是，獵頭從來不是為別人找工作，而是為那些從來不愁找工作的人找工作，給最有價值的人才提供實現更大價值的機會，給不缺機會的人提供更好的機會。
再次，這一點恰恰也是企業(yè)和候選人之間最大的障礙。雖然精英人才轉職跳槽不全是為了錢，很多人嘴上說夢想和遠方比較重要，但錢一定是起決定性作用的重要因素。然而，為了薪酬的高低和企業(yè)討價還價，難免會讓他們覺得特別掉價。
他們一方面想在企業(yè)面前端著架子保持高傲不食人間煙火的精英形象，不想因為糾結錢的問題，一下子從云端低落到泥土里；但另一方面又很想為自己爭取較高的薪酬。
獵頭的出現，解決了企業(yè)與人才之間直接討價還價的尷尬，有效地避免了利益上尖銳的沖突。
最后，獵頭的工作表面上看是為企業(yè)推薦人才，實際上是對精英人才身份地位的一種高度認可，可以在某種程度上滿足他們已經處于行業(yè)發(fā)展前沿的虛榮心。
獵頭的存在相當于一種潤滑劑，他們能夠在企業(yè)和人才之間構建良好的溝通氛圍，使這種人性的需求更加合理。
正因為如此，很多精英人才都很喜歡借助獵頭跳槽，而企業(yè)也能通過獵頭獲得更多面試精英人才的機會。
其實，在這個社會上，人才很多，企業(yè)也很多，雙方想要找到適合自己的，漫無目的的搜索很難產生實質性效果。如果沒有獵頭的及時出現，他們很難短時間內確認過眼神，遇到對的雙方。
