6點(diǎn)到了，很多人都開始收拾東西準(zhǔn)備下班，而編輯部門的小李還在敲擊著鍵盤，好像還很忙的樣子。我走到附近，拍了一下他的肩膀，小李就像受驚的蛤蟆哆嗦了一下，一看是我才松了口氣，“嚇?biāo)牢伊耍疫€以為是我們主管。”
我說：“就算是你們主管，也不應(yīng)該嚇?biāo)腊。俊?/div>
小李：“你是不知道，那個(gè)四眼（小李主管戴著眼鏡）今天給我安排了很多任務(wù)，我都不知道先做哪個(gè)？我手里的活本來就多，這不都快下班了，一半都還沒有完成。別打擾我，你趕緊走……”
“這些任務(wù)都要今天完成嗎？”
小李：“那倒沒說。”
我：“可不就是嗎？既然你們主管沒說你今天全都做完，該下班就下班唄。”
小李：“你說的對(duì)。”說完這句話小李就收拾東西下班了，然而到了第二天快要下班的時(shí)候，我發(fā)現(xiàn)小李還在忙碌。我朝小李的工位走去，他也看到了我，只不過眼神充滿幽怨。
“我得罪你了嗎？”
小李：“得罪了，我昨天聽你的話下班，結(jié)果主管今天把我罵了，說我沒完成任務(wù)。”
“你們主管不是說沒必要一天完成嗎？”
小李：“確實(shí)沒說，不過我還是被罵了，說什么沒有把重要的任務(wù)完成。”
“你們主管在給你安排任務(wù)的時(shí)候，又說哪些是重點(diǎn)，哪些不重要嗎？”
小李：“說了，沒有？我也忘了……”
“這其實(shí)就是你的問題了，事有輕重緩急，領(lǐng)導(dǎo)在安排任務(wù)的時(shí)候一定要仔細(xì)，聽清重點(diǎn)。你老說怎么怎么忙，這些忙碌是不是你自己造成的？”
小李聽了也確實(shí)明白是這個(gè)理，其實(shí)不只是小李，我們平時(shí)很多工作的忙碌很大部分原因來源于自身，不會(huì)安排工作。記得上次招了個(gè)新人，每天看上去特別忙，但是卻不怎么出活。主管著急，身為新人更著急，就怕被開了。后來經(jīng)過溝通才發(fā)現(xiàn)主管時(shí)不時(shí)的會(huì)給新人安排任務(wù)，新人就像揀了芝麻丟了西瓜的小猴，接到一個(gè)新任務(wù)就會(huì)把之前手里的活丟掉，結(jié)果什么都做不好。
這就又涉及到工作的安排，領(lǐng)導(dǎo)給你安排了任務(wù)，并不是一股腦讓你全都在一個(gè)時(shí)間完成，而是要分清重點(diǎn)，懂得合理安排。職場人應(yīng)該給自己制定一個(gè)工作計(jì)劃，一天要完成多少的量，一周是多少，一個(gè)月又是多少。事實(shí)上很多公司都在這么干，并且根據(jù)完成的工作量進(jìn)行績效考核。
因此也可以這么理解，合理安排工作不僅會(huì)影響到職場人的日常工作量，還會(huì)影響到薪資。為了不再無謂的勞累，為了績效獎(jiǎng)金，學(xué)會(huì)合理安排工作對(duì)職場人來講真的很必要。
