千萬不要在員工福利上做“貓膩”
添加時間：2018-02-22 14:34:06
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最近，一位朋友和我講起他們公司的一件關于員工福利兌現缺乏信用的事情。去年，公司為每一位員工配備了一部工作手機，分兩年分期付款。第一年的款項公司如期付完。可是，現在到了第二年，公司的HR部門突然給了每位員工一份賬單。就是這部工作手機的第二年剩余款項，要求員工個人繳納。HR經理給大家的解釋是，現在公司的效益不太好，希望員工們能夠體諒公司的難處。而且公司已經為大家付了一年的錢了，剩余的這部分需要大家自己付。相比較同類手機的市場價格，已經是非常劃算了。HR經理通知完這個事情后就不見了，大家面面相覷。
朋友說，這個事情HR部門做的有些不地道，其實，手機錢并沒有多少，也不是員工掏不起。但是，想起當時公司給大家配備手機的時候，說的是希望給廣大員工配備較完善的工作設備，創(chuàng)造更好的工作條件，當時承若是免費讓大家使用。結果，后來就變臉了。總之，大家的心里都不太舒服。為公司節(jié)省開支，這個都能理解，或許企業(yè)有員工看不到的難度。然而這件事給人的感覺根本不像是為了節(jié)省開支，更多是算小賬，員工的幾部手機又能用到企業(yè)多少錢呢？
而且，當時是統(tǒng)一配置的工作手機，既然是統(tǒng)一的，就不允許個人選擇不要；工作手機，那就是為了工作的需要。結果配完了，現在又讓員工個人掏錢，給人的感覺就是HR部門在向員工推銷手機。更過分的是，這種推銷還是帶有一定的欺騙性與強制性。即便是這部手機不完全用于工作，那就當成是員工福利，發(fā)的時候大家歡歡喜喜，內心充滿對公司、對HR部門的無限感激，結果一年之后，這種感激蕩然無存，換成了抱怨與反對。何苦呢，就我個人來看，這位HR經理實在是不太聰明。第一年，公司已經付了一部分錢，這下好了，那部分錢公司是白付了。
另外，關于員工福利的事情，HR部門一定要記住，要講信用。因為員工可能不記得別的事情，唯獨對福利的承諾特別在意。一旦沒有遵守諾言，負面情緒是非常明顯的，而且這種負面情緒帶有超強的傳染性。也許只是一個小小的福利，可能平時大家都不太在意，也可能有的員工說看不上這種東西。但是，一旦HR也小瞧了這個事情的時候，那問題就非常大了。員工會抓住這么一個看起來有些不太合乎常理的事情，成為對公司非常不利的說辭。公司HR，還真得要聰明一些，做事情呢，多權衡一下厲害關系。何苦呢？
