在工作上，我們大部分都是管理者，對自己的下屬與著不同的要求，但是反而觀之，對照一下自己面對工作時(shí)，將會(huì)使我們在管理上，在心態(tài)上都會(huì)有一個(gè)長足的進(jìn)步。我們每一個(gè)管理者都是上司，同時(shí)我們也是一個(gè)十足的下屬，如何做好一個(gè)合格的下屬，一個(gè)好的下屬應(yīng)該具備哪些方面的特性，我認(rèn)為應(yīng)該從以上幾方面來衡量：
（1）自己崗位職責(zé)上的工作，必須要自己來完成，不要什么事情都去麻煩上司出面，要明白公司設(shè)定我們這個(gè)崗位的目的就是要完成工作的。
（2）不要裝“酷”，在任何時(shí)候，面對任何問題的時(shí)候都說沒有問題，而在實(shí)際工作當(dāng)中老是就有問題。不懂并不是缺點(diǎn)，用心學(xué)習(xí)，態(tài)度端正才是領(lǐng)導(dǎo)的最愛！
（3）要充分了解自己的領(lǐng)導(dǎo)，不要忽略領(lǐng)導(dǎo)的感受，在開展工作的時(shí)候，要多想想領(lǐng)導(dǎo)想要的結(jié)果及欣賞的做事方法。
（4）不要把領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)傻瓜。做事腳踏實(shí)地，不要表面一套背里一套；不要油頭滑面，要知道在我們的背后有無數(shù)的眼睛。
（5）不要吝嗇把功勞推給領(lǐng)導(dǎo)，記住，要想讓自己獲得成功，就必須懂得如何要讓別人先成功。我們的所有成績都應(yīng)該歸功于領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)。
（6）不要老是犯同樣的錯(cuò)誤或不該犯的錯(cuò)誤，人無完人，只要是人都有可能會(huì)出錯(cuò)，但是要學(xué)會(huì)總結(jié)，同樣的問題絕對不能重犯，不該出現(xiàn)的問題絕對不能出現(xiàn)。
（7）要勇于承擔(dān)責(zé)任，但問題發(fā)生時(shí)，其實(shí)損失最大是公司，不可能是個(gè)人，最為一個(gè)下屬，要勇敢的面對問題，不要推卸責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)是最討厭那些整天推卸責(zé)任的下屬。
（8）要善于幫助領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)責(zé)任，但問題發(fā)生時(shí)，不僅僅是下屬的單方面問題，領(lǐng)導(dǎo)就應(yīng)該付領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任！面對這個(gè)時(shí)候，做為一個(gè)聰明的下屬，就要學(xué)會(huì)如何合理的代領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)責(zé)任。但是絕對不是要下屬盲目的去承擔(dān)，要看是發(fā)生了什么問題，不痛不癢的或者是無關(guān)決定工作前程的可以承擔(dān)，如果是發(fā)生了重大問題時(shí)，就不適合了，作為下屬最好只付自己那些責(zé)任就可以了，不能冒然出頭！
（9）工作時(shí)候要仔細(xì)謹(jǐn)慎，不要放棄任何一個(gè)環(huán)節(jié)，不要以為事情太小，就可以不抓。但是更要注意衡量利弊，千萬不要抓了芝麻丟了西瓜。
（10）做事情時(shí)，不要老是討價(jià)還價(jià)，要知道任何一個(gè)人都是討厭老是討價(jià)還價(jià)的人。
（11）面對額外的工作任務(wù)時(shí)，要端正態(tài)度，適當(dāng)考慮，服從第一，拒絕時(shí)需要十足的理由，千萬別找借口。
（12）有事情可以商討解決，千萬不要越過自己的上級，去反映事情，做為管理者要時(shí)刻明白，越級上報(bào)現(xiàn)象的弊端或容易引發(fā)的事情。
（13）不要老是提問題，公司用我們是讓我們來解決問題的，不是來提問題的，一般問題的發(fā)現(xiàn)是普遍的，而解決問題的是很少的。作為一個(gè)合格的下屬，應(yīng)該懂得反映問題的方法：提問題時(shí)，一定要有自己的見解和解決方案，拿出來一同讓領(lǐng)導(dǎo)考慮。千萬不要老是給領(lǐng)導(dǎo)制造麻煩。
（14）作為一個(gè)合格的下屬，一定要注意自己的言行舉止，一般的領(lǐng)導(dǎo)都比較注重這個(gè)方面，任何一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)不可能喜歡那些吹牛皮的人，也不可能喜歡背后議論他人是非的人，更不可能喜歡作風(fēng)不良，衛(wèi)生不講究的下屬。
（15）和領(lǐng)導(dǎo)一起時(shí)，一定要注意保持距離，不要太近乎，否則會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生反感，或者會(huì)產(chǎn)生那種認(rèn)為你拍馬屁的想法。和領(lǐng)導(dǎo)在一起時(shí)，也要注意千萬在面對大眾時(shí)，不要去搶領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)頭，自己要做好一個(gè)跟班。
（16）當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)遇到難題時(shí)，在自己能力范圍之內(nèi)的，不管是不是自己的工作，都應(yīng)該主動(dòng)的，而且默默無聞的幫助領(lǐng)導(dǎo)度過難關(guān)。
（17）作為一個(gè)下屬，要帶好自己的團(tuán)隊(duì)，要作到自己的團(tuán)隊(duì)與別人比較起來占有絕對的優(yōu)勢。在面對工作時(shí)，要作到讓領(lǐng)導(dǎo)，省心，放心，開心！
（18）作為一個(gè)合格的下屬，在面對自己的工作崗位，一定要有創(chuàng)新的理念或事物，保持工作原狀，絕對不是公司招我們的目的，在工作上一定要有不斷的突破，一定要做的比前人好，比別人好，才可能證明自己的價(jià)值。
（19）作為一個(gè)合格的下屬，應(yīng)該擁有穩(wěn)定的心態(tài)，不要做暴風(fēng)雨類的人物，也不要什么問題與不滿都強(qiáng)壓心頭，要時(shí)刻調(diào)整自己的心態(tài)，沒有過不去的坎，沒有辦不好的事情！
（20）作為一個(gè)管理者，也必須要有著自己的性格，如果都和別人一樣，那在這個(gè)世界也不需要有我們的存在。做事情在不能夠違反原則的情況下，要保持著自己良好的個(gè)性。
