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HR考察企業(yè)薪資管理制度的重要工具

添加時間:2017-11-26 23:59:50
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薪酬調(diào)查問卷是對現(xiàn)職工調(diào)研,針對性制定薪酬績效方案,HR常常通過制定調(diào)查問卷來考察薪資制度是否還存在一些問題,以進(jìn)行改正,從而制定出符合企業(yè)發(fā)展的薪資制度。

(1)基本情況

解析:姓名一項其實要不要都無所謂,往往在當(dāng)前通常的調(diào)查表中沒有這一項目,今天的人們都已經(jīng)對隱私保密要求很高了。
年齡問題是一項和關(guān)鍵的問題,關(guān)鍵在通過年齡的要素分析可以檢測出不同年齡段的薪酬水平,也是一個指定薪酬制度的分析緯度之一。不同年齡在人生中的責(zé)任不同,其所需要也不同,所以這些東西都要在薪酬調(diào)查中考慮到。
性別問題,往往是社會學(xué)家或者是勞動保障人士所關(guān)心的所在,當(dāng)然企業(yè)也可以根據(jù)需要用來指定不同的薪酬組合,出于當(dāng)下的社會實施,無法否認(rèn)男士的和女士的確是有所不同的。
通過對本專業(yè)領(lǐng)域工作年限和來企業(yè)時間的調(diào)查了解,可以發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有薪酬的經(jīng)驗值的比重體現(xiàn),也可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)忠誠度以及企業(yè)的晉升激勵速度梯度等問題。
所在部門也有差別,本項目主要是考察部門的戰(zhàn)略地位,也是分析部門薪酬設(shè)定的合理與否的數(shù)據(jù)來源之一。
職位問題,不僅僅是考察薪酬的縱向梯級問題,更是企業(yè)中堅力量和企業(yè)核心價值觀體現(xiàn)。
學(xué)歷的因素主要是體現(xiàn)受教育水平在職位中的價值。
(2)你現(xiàn)在的年總薪酬收入為             元。
在您的年總薪酬收入中,由哪幾部分組成,他們各占總薪酬收入的比例是多少?企業(yè)建立薪資保密制度是否有利

[這一條是監(jiān)測平均薪酬或者薪酬總值的重要因素,關(guān)系到薪酬水平的高低,問卷細(xì)分之后的考查體現(xiàn)的是薪酬組合的不同,薪酬組合多樣化已經(jīng)成為當(dāng)前的趨勢,如果說薪酬水平?jīng)Q定著蛋糕的大小,那么薪酬組合就是蛋糕如何劃分的問題,劃法不同產(chǎn)生的效果絕對不同]

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