隨著越來(lái)越多的企業(yè)會(huì)被用工難題所困擾，只有盡快找到合理的用工方法才能讓企業(yè)更好發(fā)展，勞務(wù)派遣的出現(xiàn)讓很多企業(yè)找到了出路，但在進(jìn)行勞務(wù)派遣過程中會(huì)遇到一些問題，很多企業(yè)不知道要怎么解決，下面來(lái)看下勞務(wù)派遣用工要注意哪些問題?

　　第一，對(duì)于企業(yè)勞務(wù)派遣行為來(lái)說(shuō)最重要的就是對(duì)于派遣公司的考察，作為派遣公司必須確保資質(zhì)合法才行，而且還要重視派遣公司的實(shí)力規(guī)模以及風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移程度，之所以要重視這點(diǎn)是杜絕出現(xiàn)遇到問題派遣公司把自然推得一干二凈的情況發(fā)生，而且作為派遣公司應(yīng)該有預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的能力才行。

　　第二，在企業(yè)勞務(wù)派遣服務(wù)中自然還應(yīng)該重視具體派遣人員的情況，這一方面是對(duì)派遣企業(yè)的人才管理體系的考察，同時(shí)也需要對(duì)具體派遣人員的情況進(jìn)行考察，現(xiàn)在很多派遣行為中派遣的員工并不符合用人單位要求，但是依然進(jìn)行派遣，所以要考察具體的派遣人員才行。

　　第三，還要考察的就是派遣公司的服務(wù)情況，比如對(duì)于派遣人員的管理以及工資發(fā)放和社保繳納以及用工方面的工作處理能力，好的派遣公司可以在各方面提供服務(wù)，同時(shí)還要重視派遣公司的口碑才行，派遣行為本身是雙贏的行為，因此更應(yīng)該重視具體派遣人員的情況才行，確保三方達(dá)成穩(wěn)定的合作關(guān)系，讓企業(yè)勞務(wù)派遣的質(zhì)量更好。

　　第四，勞動(dòng)關(guān)系不清晰。勞務(wù)型公司與用人單位簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議，用人單位不直接與勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同，造成勞動(dòng)者勞動(dòng)關(guān)系和工作崗位分別屬于兩家單位的情況。

　　第五，工資支付不透明。由于勞動(dòng)者的勞動(dòng)關(guān)系和工作崗位分屬兩家，出現(xiàn)部分勞務(wù)型企業(yè)及用人單位隨意克扣工資，不按月發(fā)放工資、不按規(guī)定結(jié)付加班工資等情況，勞動(dòng)者的權(quán)益受侵害后責(zé)任主體不明確。

　　第六，社會(huì)保險(xiǎn)不參加。有的用人單位利用勞務(wù)派遣用人形式，逃避社會(huì)保險(xiǎn)義務(wù)，而勞務(wù)型公司又不為勞務(wù)人員辦理參保手續(xù)，不繳納社保費(fèi)，或者是讓勞務(wù)人員自己承擔(dān)繳納全部的社保費(fèi)。

　　第七，同等勞動(dòng)不同報(bào)酬。勞務(wù)人員在用人單位往往成為另類，從事的是苦、臟、累、重的工作，報(bào)酬待遇低，不享受用人單位的獎(jiǎng)金和福利等。

　　第八，工作時(shí)間不規(guī)范。被派遣的勞務(wù)派遣人員需遵守用人單位的工作時(shí)間，這本屬正常，但有的用人單位對(duì)勞務(wù)人員任意安排加班加點(diǎn)，工作時(shí)間大大超過國(guó)家規(guī)定，并且不按規(guī)定支付加班工資，還把違章責(zé)任推卸給勞務(wù)型企業(yè)。勞務(wù)型企業(yè)為與用人單位維持勞動(dòng)派遣關(guān)系，不敢?guī)蛣趧?wù)人員維權(quán)。