越來越多的企業(yè)使用勞務(wù)外包，是因?yàn)閯趧?wù)外包可以有效的提高工作效率，降低用工成本，合理的減少人力資源事務(wù)性的工作，除了這些還有以下幾大優(yōu)勢(shì)。

　　1、降低管理費(fèi)用。

　　企業(yè)使用人力資源外包之后，那么企業(yè)就不需要增加專門的人力資源管理人員，因?yàn)閱T工的管理工作由招才通公司承擔(dān)這一任務(wù)，為用人單位節(jié)約了管理成本。其次，可大幅降低常規(guī)性人力資源管理費(fèi)用支出，如：人事招募廣告、退休資遣費(fèi)等等。

　　2、實(shí)現(xiàn)成本外化，利益內(nèi)化。

　　依照《稅法》，企業(yè)所支付給員工的工資超出應(yīng)納稅工資額部分，需繳納企業(yè)所得稅，這對(duì)于企業(yè)來說，是一筆很大的支出項(xiàng)目，增加了用工成本。而人力資源外包方式可以在維持相同工資水平的條件下，將支付給員工的工資和福利通過人力資源公司轉(zhuǎn)發(fā)，出具的發(fā)票可以作為服務(wù)費(fèi)，直接計(jì)入生產(chǎn)成本，改變企業(yè)的納稅稅種性質(zhì)，幫助企業(yè)改善生產(chǎn)成本核算科目，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)成本外化，利益內(nèi)化。

　　3、降低改革成本。

　　企業(yè)通過人力資源外包的形式將“硬性裁員”轉(zhuǎn)化為“軟性裁員”，實(shí)現(xiàn)了“換崗不下崗”，大大減少了對(duì)改編改制下崗員工的安置成本。其次，人力資源公司幫助用工單位解決各種歷史遺留問題，而只是定期對(duì)企業(yè)收取一次性的管理費(fèi)用，這樣大幅降低了對(duì)外包員工的交易成本。

　　所以企業(yè)使用勞務(wù)外包，可以最大程序地降低管理、納稅和改革的成本，直接或間接地給企業(yè)帶來效益最大化。