當你忙到脫不開身，適當分權很有必要。

　　人們認為，分權意味著把自認推卸給別人，平白增添了同事的負擔。分權在一段時間以來被認為是負面的行為。但實際上，如此看待分權行為是片面的，單純地對他人的請求說“不”也非明智之舉。實際上，在你過于繁忙的時候，應該把這項請求傳遞給他人。

　　這并非壞事。想想你可能給別人創造的機會。在一場活動中，如果創始人或CEO無法出席，會議組織者可能不會總能想到邀請你公司的高級副總裁出席。但如果你用一個機會表示對某個人的信任，例如建立公司的品牌信譽等，對方的積極反應，會讓你感到吃驚。

　　招聘應立足現實，找到真正適合的人才。

　　招聘首先要從職位描述開始，它需要反映一個職位的真正要求與責任。有太多公司聲稱要尋找一位與眾不同的候選人：這些難以捉摸的人熟練掌握了各種技能，可以獨自應對需要許多人才能夠完成的工作。

　　很可惜，這樣的人才并不存在。如果一家公司認為自己找到了這樣的人才，它注定會失望，而號稱自己就是這類人才的應聘者，要么很快就會身心疲憊，要么就是在過分吹噓自己。公司的招聘啟事應該盡量現實，才能夠吸引到真正的求職者，并為面試官提供明確的評價標準。

　　只要有工作機會，即便工資并不令人滿意。

　　只要有工作機會，就要抓住它——即便工資可能很低。成功不能一蹴而就，從底層起步沒有什么錯。身處底層時，你所犯的錯誤對你的職業信譽造成的破壞最小，你還可以從中吸取教訓。金錢和職位會有的，但首先你要先進入“比賽”當中。如果全職工作不足以支付賬單，選擇一份兼職就相當不錯。別覺得做簡單的工作難以啟齒，當你還沒辦法養活自己的時候，賺更多的錢能讓你體面的生活。

　　放下身段，學習他人的長處。

　　任何語言都不足以形容放下身段的重要性。在接受一個新職業或新職位時，你有100%的可能性會犯錯。不論你有經驗多么豐富，或曾經擔任過多高的職位，在接受一份新工作時，你都需要再次證明自己。

　　雖然聽起來可能有些讓人氣餒，但你必須保持積極的心態。勇于探索未知，愿意從基礎做起，學習新的技能。這種經歷能夠培養同理心，從長遠來看，能夠真正增強你的領導技能。

　　放棄偏見，積極地看待問題。

　　當改變能帶來積極的一面時，要努力去實現它，同時學會控制，避免讓問題泛濫。在以男性為主導的傳統領域，男女平等在不斷改善，但現實情況是，我們對事情的發展都會有一些先入為主的觀念，文化的改變并不是一蹴而就的。在這些重要的時刻，特別是涉及無意識偏見的情況下，重要的是以友善、尊重的方式，培訓他人，闡明你的觀點。莫為小事而煩惱。