職場老好人對于同事領(lǐng)導(dǎo)的請求都會接受，這樣的老好人團(tuán)結(jié)合作性強(qiáng)，但很多時候結(jié)果卻適得其反。

什么時候應(yīng)該說：不？

 1、當(dāng)你沒有準(zhǔn)備好時

 如果你剛到一個不熟悉的新崗位，你需要一定的學(xué)習(xí)時間，把自己從門外漢變成淺專家再變成資深專家。在你還在門外漢階段，如果有人請你主導(dǎo)一個需要本領(lǐng)域?qū)ｉL，并且時間緊任務(wù)重的項(xiàng)目，你應(yīng)考慮說不。因?yàn)槿绻憬邮埽懵肚语@拙的風(fēng)險太大，搞砸的幾率太高。從保護(hù)自己的信心和品牌為出發(fā)點(diǎn)，說不比較明智。

 2、需要過度透支自己時

 假如同事找你幫忙，本來力所能及的情況下，伸出援手是應(yīng)該的。但若你最近已經(jīng)忙到恨不得生出三頭六臂，若答應(yīng)同事這個請求，本來周末不能休息的你，還要熬夜，通宵幫你同事，就意味著你要犧牲睡眠，，就該考慮說不，放自己一馬。讓自己第二天有更多的精力做自己的事情。

 3、孰輕孰重比較明顯時

 同事讓你做一件事，名義上互利互惠，但你經(jīng)過分析之后，發(fā)現(xiàn)無論短期還是長期，這事既不緊急又不重要，屬于雞肋項(xiàng)目。同時，從這個項(xiàng)目當(dāng)中你也學(xué)不到什么。而且此項(xiàng)目可能會稀釋掉你正在主導(dǎo)的另一個項(xiàng)目的時間和精力，而后者對業(yè)務(wù)的影響明顯大于前者，就應(yīng)該選擇對同事的項(xiàng)目說不。

說“不”的技巧：

  1、簡單解釋，但不做過多太細(xì)的解釋

  你的同事小王是個業(yè)余話劇演員，而你對話劇完全沒興趣。小王給你票請你去看他后天晚上的演出，你本來可以說：祝你演出成功。但是對不起，我對劇院這種人多的地方有恐懼癥，所以無法捧場了。這樣不僅斷了這次，也斷了以后他邀約時的再次應(yīng)付。可是，要是你為了讓借口聽起來更真實(shí)，你畫蛇添足地說：太好了，我很想去看你的表演，只可惜后天我要帶孩子學(xué)琴，若不是后天就好了！你以為這樣就糊弄過去了，結(jié)果小王說：周六晚上還有一場，你去吧！你看你進(jìn)退兩難了不是！所以，請避免給人虛假希望，能簡則不繁。

  2、不隨意麻煩別人，這樣也會減少別人隨意麻煩你的機(jī)會

  職場的互幫互助不僅常見，而且應(yīng)該提倡。但確實(shí)有人工作職責(zé)界限不清，或者工作生活界限不清，隨意張口找人幫助，仿佛別人的時間不用白不用。如果你是這樣的人，那么可能有兩種結(jié)果：一是那些被你麻煩過的人會經(jīng)常反過來找你幫忙，不管不問你是否正在忙自己的事情。二是可能人人試圖遠(yuǎn)離你，因?yàn)槟憬o人的印象是總在索取。所以，正確的互助模式應(yīng)該是，在力所能及的情況下對別人伸援手，自己有需要時，思考清楚后要求幫助，并且，避免要求用力過猛，不使人為難。這樣給人的印象是：你尊重別人，別人可能樂于為你出力。

  3、別人若堅(jiān)持不懈要求，你要意志堅(jiān)定

總有人有鍥而不舍的優(yōu)點(diǎn)，不達(dá)目的不罷休。遇到這種人，如果他提的要求僅僅是你不感興趣，但是其他人可能會獲益，可以嘗試推薦其他人，前提是這樣做不會給其他人增加負(fù)擔(dān)，而是會可能雙贏。比方說獵頭公司多次找你，你沒興趣，介紹靠譜的另一個朋友就屬于這一類。對付堅(jiān)持不懈的人，還可以用建議時間拖后或請他也邀請別人的方式來稀釋你的付出。

   4、學(xué)會拒絕

 拒絕是職場必修課。敢拒絕，會拒絕，會正確拒絕是職場人走向內(nèi)心強(qiáng)大必須經(jīng)歷的過程。愿我們?nèi)巳硕紨[脫無力拒絕癥，用好選擇權(quán)，把有限的時間聚焦在最重要的事。