高速行駛20多年后，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)彌漫著前所未有的反思情緒。以美團(tuán)CEO王興的“下半場(chǎng)理論”、小米格力的10億元賭局落定、利潤(rùn)巨無(wú)霸騰訊游戲的風(fēng)光不再等事件為標(biāo)志，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)走到5G、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等新概念交匯的前夜，似乎踩住了剎車(chē)板。
不久前的美圖2018年財(cái)報(bào)中，這家以美顏為主業(yè)務(wù)的工具公司宣布終止手機(jī)業(yè)務(wù)，兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)很多年，美圖回到了初心；摩拜在皈依美團(tuán)門(mén)下之后，也陸續(xù)停止了海外擴(kuò)張步伐，轉(zhuǎn)而修煉國(guó)內(nèi)基礎(chǔ)內(nèi)功；與此相關(guān)，以BAT為代表的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司都在遭受利潤(rùn)難關(guān)，在資本寒冬扎緊了錢(qián)袋子。
近期大熱的科幻作品《流浪地球》中，為了逃離（即將毀滅的）太陽(yáng)系活下去，人類為地球制定了五步計(jì)劃，第一步就是“剎車(chē)時(shí)代”，讓地球停止轉(zhuǎn)動(dòng)，進(jìn)而擺脫太陽(yáng)系的傳統(tǒng)束縛。
“蹲下是為了更好地起跳”，我們似乎聽(tīng)多了這樣的處世哲學(xué)，輪到中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)自身去實(shí)踐，難免伴隨著痛楚。
BAT都在大力轉(zhuǎn)型的路上，為了決勝未來(lái)，百度需要盤(pán)整傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)，騰訊需要弱化游戲娛樂(lè)根基，阿里從實(shí)體商業(yè)的敵人變成了擁抱者，伴隨的都是成本的擴(kuò)張和利潤(rùn)的減速。
同樣是資本擴(kuò)張，相比過(guò)去20年熱錢(qián)的高舉高打，BAT現(xiàn)在花錢(qián)的感覺(jué)，也沒(méi)有了意氣風(fēng)發(fā)，多少有點(diǎn)“不得已而為之”。而環(huán)視整個(gè)行業(yè)，擴(kuò)張更像一個(gè)偽命題，很難看到摩拜、ofo這樣的小試牛刀，更別說(shuō)滴滴、優(yōu)步那樣的補(bǔ)貼大戰(zhàn)。
一切看起來(lái)不再繁花似錦，一切又都顯得理性克制。對(duì)于追求速度的人而言，剎車(chē)可不是好事情，但即便是最牛的賽車(chē)手，在彎道行駛或者復(fù)雜路況時(shí)，剎車(chē)仍然必要。
對(duì)于中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)而言，在人口紅利放緩和技術(shù)變革換代的背景下，速度不再是第一目標(biāo)。往縱深了看，巨頭們談及的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，指的就是互聯(lián)網(wǎng)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的融合，是兩種運(yùn)營(yíng)規(guī)律的重新梳理，速度有時(shí)候成了掣肘，健康和安全反而是更重要的目標(biāo)。
在諸多競(jìng)爭(zhēng)案例中，速度曾被認(rèn)為是關(guān)鍵要素，代表了規(guī)模層面的碾壓。但目前已經(jīng)成為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)中流砥柱的企業(yè)，騰訊、百度、阿里、京東、滴滴……大多數(shù)是自己與自己賽跑，過(guò)于追求速度，吃虧的只會(huì)是自己。
放大到整個(gè)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)，“剎車(chē)時(shí)代”對(duì)創(chuàng)業(yè)者未必是好事，但絕對(duì)不是壞事，創(chuàng)業(yè)會(huì)變得更加理性，更加水到渠成。（來(lái)源：北京商報(bào)）
