【職場勵志】七個對我最好的職業(yè)建議

　　一、不要別人點什么，就做什么

　　我的第一份工作，只干了8個月，那家公司就倒閉了。我問經(jīng)理，接下來我該怎么辦，他說：

　　"小伙子，千萬不要當(dāng)一個被人點菜的廚師，別人點什么，你就燒什么。不要接受那樣一份工作，別人下命令你該干什么，以及怎么干。你要去一個地方，那里的人肯定你對產(chǎn)品的想法，相信你的能力，放手讓你去做。"

　　我從此明白，單單實現(xiàn)一個產(chǎn)品是不夠的，你還必須參與決定怎么實現(xiàn)。好的工程師并不僅僅服從命令，而且還給出反饋，幫助產(chǎn)品的擁有者改進(jìn)它。

　　二、推銷自己

　　我進(jìn)入雅虎公司以后，經(jīng)理有一天跟我談話，他覺得我還做得不夠。

　　"你工作得很好，代碼看上去不錯，很少出Bug。但是，問題是別人都沒看到這一點。為了讓其他人相信你，你必須首先讓別人知道你做了什么。你需要推銷自己，引起別人的注意。"

　　我這才意識到，即使做出了很好的工作，別人都不知道，也沒用。做一個角落里靜靜編碼的工程師，并不可取。你的主管會支持你，但是他沒法替你宣傳。公司的其他人需要明白你的價值，最好的辦法就是告訴別人你做了什么。一封簡單的Email："嗨，我完成了XXX，歡迎將你的想法告訴我"，就很管用。

　　三、學(xué)會帶領(lǐng)團(tuán)隊

　　工作幾年后，已經(jīng)沒人懷疑我的技術(shù)能力了，大家知道我能寫出高質(zhì)量的可靠代碼。有一次，我問主管，怎么才能得到提升，他說：

　　"當(dāng)你的技術(shù)能力過關(guān)以后，就要考驗?zāi)闩c他人相處的能力了。"

　　于是，我看到了，自己缺乏的是領(lǐng)導(dǎo)能力，如何帶領(lǐng)一個團(tuán)隊，有效地與其他人協(xié)同工作，取到更大的成果。

　　四、生活才是最重要的

　　有一段時間，我在雅虎公司很有挫折感，對公司的一些做法不認(rèn)同，經(jīng)常會對別人發(fā)火。我問一個同事，他怎么能對這種事情保持平靜，他回答：

　　"你要想通，這一切并不重要。有人提交了爛代碼，網(wǎng)站下線了，又怎么樣？工作并不是你的整個生活。它們不是真正的問題，只是工作上的問題。真正重要的事情都發(fā)生在工作以外。我回到家，家里人正在等我，這才重要啊。"

　　從此，我就把工作和生活分開了，只把它當(dāng)作"工作問題"看待。這樣一來，我對工作就總能心平氣和，與人交流也更順利了。

　　五、自己找到道路

　　我被提升為主管以后，不知道該怎么做。我請教了上級，他回答：

　　"以前都是我們告訴你做什么，從現(xiàn)在開始，你必須自己回答這個問題了，我期待你來告訴我，什么事情需要做。"

　　很多工程師都沒有完成這個轉(zhuǎn)變，如果能夠做到，可能就說明你成熟了，學(xué)會了取舍。你不可能把時間花在所有事情上面，必須找到一個重點。

　　六、把自己當(dāng)成主人

　　我每天要開很多會，有些會議我根本無話可說。我對一個朋友說，我不知道自己為什么要參加這個會，也沒有什么可以貢獻(xiàn)，他說：

　　"不要再去開這樣的會了。你參加一個會，那是因為你參與了某件事。如果不確定自己為什么要在場，就停下來問。如果這件事不需要你，就離開。不要從頭到尾都靜靜地參加一個會，要把自己當(dāng)成負(fù)責(zé)人，大家會相信你的。"

　　從那時起，我從沒有一聲不發(fā)地參加會議。我確保只參加那些需要我參加的會議。

　　七、找到水平更高的人

　　最后，讓我從自己的經(jīng)歷出發(fā)，給我的讀者一個建議。

　　"找到那些比你水平更高、更聰明的人，盡量和他們在一起，吃飯或者喝咖啡，向他們討教，了解他們擁有的知識。你的職業(yè)，甚至你的生活，都會因此變得更好。"