營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)含義

　　營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)，是指全面負(fù)責(zé)公司的營(yíng)銷(xiāo)組織、策劃和管理，全面把握國(guó)家政策、公司產(chǎn)品市場(chǎng)狀況、為公司產(chǎn)品提供科學(xué)的市場(chǎng)定位依據(jù)，制定營(yíng)銷(xiāo)策略及方案，開(kāi)展并管理公司營(yíng)銷(xiāo)的人員。CMO首席營(yíng)銷(xiāo)官崗位職責(zé)、任職資格以及職業(yè)發(fā)展
　　
營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)崗位職責(zé)

    營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)職責(zé)范圍：

　　1.把握國(guó)家政策，分析市場(chǎng);

　　2.根據(jù)公司及市場(chǎng)具體情況，制定公司銷(xiāo)售目標(biāo);

　　3.根據(jù)銷(xiāo)售目標(biāo)制定銷(xiāo)售策略;

　　4.組織銷(xiāo)售行動(dòng)，管理銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì);

　　5.控制資金使用，管理資金和進(jìn)行效益分析;

　　6.根據(jù)市場(chǎng)需求提出市場(chǎng)開(kāi)發(fā)建議;

營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)工作內(nèi)容：

　　1. 審核并匯編下屬部門(mén)的工作計(jì)劃

　　2. 制定銷(xiāo)售計(jì)劃和市場(chǎng)分析報(bào)告，報(bào)公司討論通過(guò)

　　3. 分配銷(xiāo)售任務(wù)

　　4. 調(diào)度銷(xiāo)售資金

　　5. 審核，簽署省級(jí)客戶(hù)的合同

　　6. 考核下屬部門(mén)的工作效率

　　7. 下屬部門(mén)負(fù)責(zé)人的工作調(diào)配安排

　　8. 拜訪(fǎng)重要客戶(hù)

　　9. 巡查下屬部門(mén)的工作狀態(tài)

　　10. 分析并合理制定本部門(mén)的組織結(jié)構(gòu)

　　11. 編寫(xiě)本部門(mén)經(jīng)濟(jì)效益損益分析

　　12. 審核下屬部門(mén)各項(xiàng)規(guī)章制度

　　13. 組織培訓(xùn)部門(mén)負(fù)責(zé)人

　　14. 組織召開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)工作討論會(huì)

　　15. 計(jì)劃外資金使用的審批

　　16. 監(jiān)督審查下屬部門(mén)的公司資產(chǎn)管理和分庫(kù)管理

　　17. 組織營(yíng)銷(xiāo)工作評(píng)審表彰會(huì)議

　　18. 處理客戶(hù)糾紛

　　19. 協(xié)調(diào)同級(jí)部門(mén)工作

　　20. 審核下屬部門(mén)各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支

　　21. 考核銷(xiāo)售成本

　　22. 對(duì)廣告促銷(xiāo)活動(dòng)的審核

　　23. 對(duì)重點(diǎn)客戶(hù)的檔案資料管理

　　24. 對(duì)各銷(xiāo)售片區(qū)負(fù)責(zé)

　　25. 廣告促銷(xiāo)分配計(jì)劃的審批
　　
營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)的職業(yè)發(fā)展

　　營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)的匯報(bào)人是總經(jīng)理，營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)未來(lái)的發(fā)展方向是總經(jīng)理，營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)可以自己創(chuàng)辦企業(yè)做老板。
　　
營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)年薪

　　營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)的年薪跟行業(yè)、地域以及公司有關(guān)，年薪一般在20萬(wàn)-50萬(wàn)左右，但是也有很多營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)年薪過(guò)百萬(wàn)，這需要提高自身業(yè)務(wù)能力、管理能力、形象修養(yǎng)以及完成崗位職責(zé)。 一位營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)的辭職信，驚醒無(wú)數(shù)老板